안녕하세요.
2022년 9월부터 약 2년간의 휴식기를 거쳐,
2025년 다시 현장으로 돌아온
나루마케팅입니다.
이 글을 읽고 계신 분들께서는
브랜드 마케팅 방향을 다시 정비하고 싶으신 분,
기존 마케팅 대행사와의 협업에 한계를 느끼고 계신 분,
단기 광고가 아닌 **‘제대로 된 콘텐츠 자산’**을 만들고 싶으신 분들일 것이라 생각합니다.
2026년에는
꼭 나루마케팅이 아니더라도
결과를 만들어낼 수 있는 파트너와 함께
의미 있는 성장을 경험하시길 바랍니다.
나루마케팅의 휴식기는 ‘정비 기간’ 이었습니다
저희 나루마케팅에게 휴식기란
단순히 멈춰 있던 시간이 아니었습니다.
기존에 함께하던 20여 곳의 고객사에만 집중하며
콘텐츠 기획
디자인 구조
영상 촬영 및 편집 방식
전반적인 제작 퀄리티와 운영 구조를
한 단계 이상 끌어올리는 데에만 집중했던 시간입니다.
그 결과,
2025년을 기점으로 다시 나루마케팅을 재정비해
현장에 복귀하게 되었습니다.
2025년, 나루마케팅은 이렇게 운영했습니다
2025년 초,
나루마케팅은 신규 고객사 10곳만 한정 모집했습니다.
해당 모집은
3월 이전 빠르게 마감되었고,
이후 4월부터 11월까지는 아래 2가지에만 집중했습니다.
기존 고객사 집중 관리
신규로 선별된 프로젝트의 완성도 극대화
무작정 외형을 키우기보다는,
결과와 레퍼런스를 남기는 것을 우선으로 한 운영이었습니다.
국내를 넘어, 해외 마케팅까지 구조를 만들었습니다
지난 1년여간
나루마케팅은 기존 프로젝트를 기반으로
일본 시장을 중심으로 한 해외 마케팅 구조를 함께 구축해왔습니다.
단발성 광고가 아닌,
콘텐츠가 쌓이고 확장되는 방식으로 접근했고
그 결과 6개월 전후부터
실질적인 유입과 매출 성과가 만들어지는 흐름을 확인할 수 있었습니다.
이 경험을 통해
‘해외 마케팅은 무작정 시작하는 것이 아니라
국내에서의 구조가 먼저 완성되어야 한다’는 확신을 갖게 되었습니다.
그래서 2026년, 이렇게 운영합니다
나루마케팅의 운영 철학은 명확합니다.
하이엔드 · 고퀄리티 · 선별적 협업
이에 따라
2025년 12월 ~ 2026년 3월까지
신규 프로젝트는 단 5곳만 추가로 진행할 예정입니다.
수량을 늘리지 않습니다.
제작 밀도를 낮추지 않습니다.
결과가 나오는 구조만 유지합니다.
2026년 기준, 나루마케팅이 생각하는 마케팅 방향
이제 마케팅은
단순 노출이나 일회성 광고로는
지속적인 성장을 만들기 어렵습니다.
콘텐츠는 ‘자산’이 되어야 합니다
한 번 쓰고 사라지는 광고 ❌
쌓일수록 힘이 생기는 콘텐츠 ⭕
영상, 디자인, 메시지 모두
브랜드의 방향성과 일관성이 중요해진 시기입니다.
국내 마케팅
2026년에는
영상 중심의 콘텐츠 구조를 기준으로
플랫폼에 맞게 파생·확장하는 방식이 핵심입니다.
해외 역시 마찬가지입니다.
과거처럼
에이전시에 장기 계약을 맡기고
결과를 기다리는 방식보다는,
브랜드에 맞는 콘텐츠 구조 설계
현지 플랫폼에 맞는 운영 방식
일정 기간 이후 성과가 누적되는 구조
위 세 가지가 훨씬 중요해졌습니다.
2026년은
국내와 해외를 동시에 확장할 수 있는 해입니다.
단, 방향 없이 욕심내기보다는
단단한 구조 위에서 움직이셔야 합니다.
오늘 이 글이
마케팅 방향을 다시 정리하시는 데
조금이나마 도움이 되었기를 바랍니다.
상담은
나루마케팅 기획 / 디자인 / 영상 팀 각 대표 팀장이 직접 진행합니다.
홈페이지를 통해 문의 남겨주시면
순차적으로 안내드리겠습니다.
감사합니다.
— 나루마케팅
안녕하세요.
2022년 9월부터 약 2년간의 휴식기를 거쳐,
2025년 다시 현장으로 돌아온
나루마케팅입니다.
이 글을 읽고 계신 분들께서는
브랜드 마케팅 방향을 다시 정비하고 싶으신 분,
기존 마케팅 대행사와의 협업에 한계를 느끼고 계신 분,
단기 광고가 아닌 **‘제대로 된 콘텐츠 자산’**을 만들고 싶으신 분들일 것이라 생각합니다.
2026년에는
꼭 나루마케팅이 아니더라도
결과를 만들어낼 수 있는 파트너와 함께
의미 있는 성장을 경험하시길 바랍니다.
나루마케팅의 휴식기는 ‘정비 기간’ 이었습니다
저희 나루마케팅에게 휴식기란
단순히 멈춰 있던 시간이 아니었습니다.
기존에 함께하던 20여 곳의 고객사에만 집중하며
콘텐츠 기획
디자인 구조
영상 촬영 및 편집 방식
전반적인 제작 퀄리티와 운영 구조를
한 단계 이상 끌어올리는 데에만 집중했던 시간입니다.
그 결과,
2025년을 기점으로 다시 나루마케팅을 재정비해
현장에 복귀하게 되었습니다.
2025년, 나루마케팅은 이렇게 운영했습니다
2025년 초,
나루마케팅은 신규 고객사 10곳만 한정 모집했습니다.
해당 모집은
3월 이전 빠르게 마감되었고,
이후 4월부터 11월까지는 아래 2가지에만 집중했습니다.
기존 고객사 집중 관리
신규로 선별된 프로젝트의 완성도 극대화
무작정 외형을 키우기보다는,
결과와 레퍼런스를 남기는 것을 우선으로 한 운영이었습니다.
국내를 넘어, 해외 마케팅까지 구조를 만들었습니다
지난 1년여간
나루마케팅은 기존 프로젝트를 기반으로
일본 시장을 중심으로 한 해외 마케팅 구조를 함께 구축해왔습니다.
단발성 광고가 아닌,
콘텐츠가 쌓이고 확장되는 방식으로 접근했고
그 결과 6개월 전후부터
실질적인 유입과 매출 성과가 만들어지는 흐름을 확인할 수 있었습니다.
이 경험을 통해
‘해외 마케팅은 무작정 시작하는 것이 아니라
국내에서의 구조가 먼저 완성되어야 한다’는 확신을 갖게 되었습니다.
그래서 2026년, 이렇게 운영합니다
나루마케팅의 운영 철학은 명확합니다.
하이엔드 · 고퀄리티 · 선별적 협업
이에 따라
2025년 12월 ~ 2026년 3월까지
신규 프로젝트는 단 5곳만 추가로 진행할 예정입니다.
수량을 늘리지 않습니다.
제작 밀도를 낮추지 않습니다.
결과가 나오는 구조만 유지합니다.
2026년 기준, 나루마케팅이 생각하는 마케팅 방향
이제 마케팅은
단순 노출이나 일회성 광고로는
지속적인 성장을 만들기 어렵습니다.
콘텐츠는 ‘자산’이 되어야 합니다
한 번 쓰고 사라지는 광고 ❌
쌓일수록 힘이 생기는 콘텐츠 ⭕
영상, 디자인, 메시지 모두
브랜드의 방향성과 일관성이 중요해진 시기입니다.
국내 마케팅
플랫폼 하나에 의존 ❌
텍스트만으로 설득 ❌
2026년에는
영상 중심의 콘텐츠 구조를 기준으로
플랫폼에 맞게 파생·확장하는 방식이 핵심입니다.
해외 역시 마찬가지입니다.
과거처럼
에이전시에 장기 계약을 맡기고
결과를 기다리는 방식보다는,
브랜드에 맞는 콘텐츠 구조 설계
현지 플랫폼에 맞는 운영 방식
일정 기간 이후 성과가 누적되는 구조
위 세 가지가 훨씬 중요해졌습니다.
2026년은
국내와 해외를 동시에 확장할 수 있는 해입니다.
단, 방향 없이 욕심내기보다는
단단한 구조 위에서 움직이셔야 합니다.
오늘 이 글이
마케팅 방향을 다시 정리하시는 데
조금이나마 도움이 되었기를 바랍니다.
상담은
나루마케팅 기획 / 디자인 / 영상 팀 각 대표 팀장이 직접 진행합니다.
홈페이지를 통해 문의 남겨주시면
순차적으로 안내드리겠습니다.
감사합니다.
— 나루마케팅